HANSJÖRG BABUSKA    AKTIVER UNTERSTÜTZER

DIE PERFEKTE ENTLASTUNG FÜR MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN

Der aktive Unterstützer an Ihrer Seite im kurzfristigen Geschäft!

Lassen Sie sich nicht aus der Ruhe bringen, wenn’s mal eng wird im kurzfristigen Geschäft oder Sie übermäßig belastet sind. Hier kann ich schnell und unkompliziert einspringen und Sie kurzzeitig als freier Dienstleister sehr effektiv unterstützen. So finden Sie auf Anhieb den richtigen Weg heraus aus einem Engpass oder zur Lösung von überraschend auftretenden Einzelproblemen. Sie bleiben auf Erfolgskurs. Sie haben einfach den Rücken wieder frei. Sie gewinnen sofort wieder mehr produktive Zeit.

Sie erhalten eine ganz besondere Unterstützer-Leistung. Sie werden einen Service kennenlernen, nicht standardisiert oder vorgefertigt, sondern, der in jeder Situation in idealer Weise zu Ihrer individuellen Unternehmenswelt passt.

Der besondere Vorteil für Sie ist: Sie können jederzeit auf Zuruf meine Dienste aktivieren. Ich bin ohne lange Vorrede direkt am Punkt, arbeite kurzzeitig praktisch mit; arbeite Ihnen direkt zu oder verstärke Ihre Teams im kurzfristigen Geschäft.

Mein Leistungsumfang deckt praktisch alle operativen Bereiche ab. Dabei ist meine Unterstützerarbeit konkret am Engpass oder Einzelproblem festgemacht. Das gibt Ihnen die Sicherheit, eine Problemlösung ohne Umwege direkt anzugehen.

Diese Arbeit mache ich erfolgreich seit vielen Jahren. Meine langjährige Betriebspraxis als Wirtschaftsingenieur, kaufmännischer Leiter und Internationaler Controller verbunden mit der besonderen Dienstleister-Expertise bilden die Grundlage für meinen professionellen Auftritt.

Und so leiste ich für Sie aktive, produktive Unterstützung, dargestellt an folgenden typischen Leistungen:

1. Assistenzarbeit für Geschäftsführung und Management: Einfach mal anders; das heißt: immer perfekt zuarbeiten, aber auch eigenverantwortlich aktiv sein. Sie werden sofort entlastet.

Meine Unterstützung ist konsequent auf Ihre aktuelle Bedarfslage, speziell fürs schnelle Tagesgeschäft zugeschnitten. Sie können somit flexibel, d.h. jederzeit auf Zuruf auf ein breites Spektrum moderner Unterstützer-Leistungen zugreifen.

Sie können mir eine Vielzahl von Unterstützerarbeiten aller Fachbereiche zur eigenverantwortlichen Bearbeitung übertragen. Oder mich z.B. für einen temporären Auftrag zu einer Niederlassung oder Tochtergesellschaft (auch ausländischen) delegieren.

Fachlich spanne ich einen weiten Bogen. Das reicht dann z.B. vom Controlling im Rahmen eines größeren Projekts über spezielle Verwaltungsarbeiten bis hin zu betriebswirtschaftlichen Sonderaufgaben, wie z.B. der Erstellung einer Verrechnungspreis-Dokumentation oder eines Business-Plans im Zusammenhang mit einem Fördermittelantrag.

Es gibt nichts, was ich als moderner Assistent nicht anpacke. Sie gewinnen wieder mehr Zeit. Sie haben einfach den Rücken wieder frei.

Aus meinem Angebot unterschiedlichster Assistenz-Leistungen im Folgenden nun einige Beispiele:

  • Zuarbeit für Geschäftsführungs-Projekte; z.B. als Koordinator, Organisator
  • Planung und Nachverfolgung von Geschäftsführungs-Meetings
  • Fachliche Reisevorbereitung und Gesprächsvorbereitung  
  • Analysen und Reports im Zusammenhang mit dem Rating
  • Untersuchungen, Analysen im Zusammenhang eines Fördermittel-Antrags
  • Aufgaben der Marketing- und Vertriebsassistenz, CRM
  • Bearbeiten von Zertifizierungs- und Qualitätsfragen
  • Erstellen einer Verrechnungspreis-Dokumentation
  • Unterstützung des Jahresabschlusses und der Budgetarbeit
  • Kalkulationsarbeiten für Angebote und Erstellen von Nachkalkulationen
  • Investitions- / Wirtschaftlichkeitsberechnungen
  • Übernahme von Verwaltungsarbeiten, Hausverwaltung, Fuhrpark
  • Pflege von Kontakten zu Behörden und Verbänden
  • Und eine Vielzahl von sonstigen Diensten leisten (einfach in der Rolle des"Kümmerers")

 

2. Hilfe, wir brauchen sofort jemanden, der einspringt, ansonsten kann ein Auftrag nicht rechtzeitig ausgeliefert werden. Das bedeutet: Ich fungiere für Ihre Fachbereiche als Springer im Tagesgeschäft.            

Das ist einfach die unkonventionelle Lösung, um als flexible Arbeitskraft mitzuhelfen, schnell eine akute Engpass-Situation zu meistern, gerade, wenn es darum geht z.B. die laufende Auftragsabwicklung in Gang zu halten, oder die vielfältigen Vorbereitungsarbeiten für einen Messeauftritt zu unterstützen.

 

3. Wenn Projektarbeit kritisch wird: Mehr Controlling hineinbringen ist oft die Lösung.

Ganz besonders dann, wenn Projektarbeit nicht richtig vorankommt, kann mit Controlling-Power Entscheidendes im Projekt erreicht werden. Sie werden aufatmen; endlich mal Projekte zu erleben, bei denen am Ende alles stimmt.

 

4. Sonderaufgaben, offen in alle Richtungen; die Herausforderung für den Profi-Dienstleister.  Das funktioniert auf Zuruf. Da bleibt nichts unbeantwortet; das ist Sicherheit pur für Sie.

Insbesondere, wenn es um die sensiblen Bereiche Banken mit Rating und Fördermittel- Akquisition sowie das Thema Zertifizierung geht. Oder, wenn Sie ganz spezielle Reporting-Analysen benötigen. Oder z.B. eine Verrechnungspreis- Dokumentation oder einen Business-Plan erstellen müssen.

 

5. Das ist klar: Niederlassungen und Tochtergesellschaften zu unterstützen heißt: temporär mitarbeiten vor Ort, um den Kollegen tatkräftig zu helfen, wenn es nicht richtig rundläuft. Da geht es um Organisation, Abläufe, Verwaltung und Controlling. So erreichen Sie wieder sicher Ihre geplanten kurzfristigen Erfolgsziele!

Sie haben Ihre geschäftlichen Aktivitäten nicht nur im Inland, sondern auch auf ausländische Märkte ausgedehnt. Das ist, wie Sie wissen, mit recht hohem Planungsaufwand, mit viel Organisations- und Verwaltungsarbeit und Controlling-Einsatz verbunden. Immer wieder sind Ihre Fachleute des Stammhauses kürzer oder auch länger auf Mission bei Niederlassungen und Tochtergesellschaften. In diesem Umfeld bin ich für Sie richtig aufgestellt, ich verfüge über die umfassende praktische Erfahrung für die Geschäftsbereiche: Niederlassungen, Tochtergesellschaften und Beteiligungen.

Es macht sich sofort bezahlt, wenn Sie im laufenden Geschäft auf meine spezialisierte Unterstützerleistung, insbesondere bei überraschenden Belastungen und Engpässen, zurückgreifen können.

Und immer geht es um den kurzfristigen Erfolg und eine stabile Liquidität Ihrer Außengesellschaften. Dafür springe ich ein und bleibe dran, damit es auch hier immer rundläuft.

 

6. Manchmal muss einfach der Organisator als Problemlöser ran zur Teamverstärkung, wenn’s mal plötzlich irgendwo „brennt“. Ich biete Ihnen den perfekten Unterstützer-Service.

Hier zeigt sich in besondere Weise, was spezialisierte, aktive Unterstützung leisten kann. Wir wissen, operative Engpässe treten immer wieder überraschend auf. Da ist es extrem wichtig, dass Sie frühzeitig reagieren und schnell gegensteuern können, bevor Ihr kurzfristiges Ergebnis und vor allem auch Ihre Liquidität unter Druck geraten.

Damit Ihnen dies von Anfang an gut gelingt, kann ich spontan einspringen und Ihnen auf direktem Weg sehr effektiv helfen. Dafür stehe ich mit meiner Erfahrung aus langjähriger Betriebspraxis.

Meine aktive Unterstützung ist ganz auf die schnelle Verbesserung Ihres kurzfristigen Ergebnisses und der Liquidität ausgerichtet. Denn wir wissen, nur der Erfolg, den wir kurzfristig erwirtschaftet haben, bildet die Basis für eine sichere langfristige Erfolgsperspektive.

Im Folgenden finden Sie Beispiele zur wirkungsvollen Unterstützungbei besonderen Einzelproblemem.

  • Begeistert mitarbeiten für schnell mehr Auftragseingang: Das bringt Ihr Unternehmen auch kurzfristig wirklich weiter. Und so kann das z.B. aussehen: (1) Sie wollen die Wachstumschancen am Standort ausschöpfen, oder (2) Sie wollen Ihre Geschäfte auf andere erfolgsversprechende Regionen ausdehnen, oder (3) Sie wollen Ihre Position über eigene Niederlassungen stärken und näher am Kunden sein. Hier bin ich kompetent an Ihrer Seite und das, wie gesagt, immer auf Zuruf. Ich bin auf jeden Fall immer auch aktiv draußen am Markt, um Neukunden und Aufträge zu akquirieren.
  • Schnelle Entlastung bei den Fixkosten ist gelungen; Ihr kurzfristige Ergebnis ist nicht mehr in Gefahr.
  • Wieder rundum zufrieden mit dem Betrieb einer "Problem-Niederlassung" oder "Problem-Tochtergesellschaft". Als Ergebnis einer Teamleistung vor Ort.
  • Eine Liquiditätsunsicherheit ist beseitigt; Sie können wieder sicher kurz- und mittelfristig planen und disponieren.

 

 Aktive Unterstützung ist immer Vertrauenssache. Vertrauen entsteht aus erfolgreicher Leistung. Und Leistung überzeugt vor allem, wenn dahinter langjährige Erfahrung, Engagement und eine hohe Verantwortungsbereitschaft für die übernommene Aufgabe steht.

Sie werden von meiner besonderen Leistung überzeugt sein. Und so stimmt auch der Preis. Ich orientiere mich dabei am operativen Praktiker-Umfeld und nicht an dem von Beratern.